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NextGen Lynk

Um dos fatores chave para o sucesso e sustentabilidade dos negócios e da prosperidade e harmonia na família é o desenvolvimento dos atuais e futuros sócios e acionistas. A consciência do papel individual no sistema da família empresária pode contribuir de maneira construtiva, estruturada e produtiva aos negócios e à família.

Neste programa iremos ampliar o olhar e a percepção da próxima geração de acionistas, ajudando-os a identificar seus motivadores de comportamento, seus papéis no sistema familiar e a desenharem seu plano de desenvolvimento contínuo.

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NextGen Lynk:

Elementos Chaves

Todos esses elementos são considerados dentro do contexto de pertencimento à próxima geração de  sócios eacionistas de empresas familiares

AUTOCONHECIMENTO

E IDENTIFICAÇÃO DE

VALORES E PROPÓSITO

Entender os diferentes perfis de personalidade, com seus pontos fortes e pontos de desenvolvimento, e como se combinam aos diferentes papéis do sistema familiar (empresa, família, propriedade).

Identificar seus valores e seu propósito pessoal.

A PRÓXIMA GERAÇÃO DENTRO DO SISTEMA DA FAMÍLIA EMPRESÁRIA

Diferenças geracionais.

Influências das dinâmicas entre gerações na formação da personalidade.

A próxima geração como protagonista da renovação e crescimento ou como fator de instabilidade e insucesso: a escolha da família.

FERRAMENTAS

DE COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

Aprenda a se comunicar de forma efetiva, com assertividade e empatia, para ajudar a lidar com os potenciais conflitos entre os diferentes papéis e visões do sistema da empresa familiar, e a desenvolver protagonismo e resiliência.

DESENHO DE PLANO

DE DESENVOLVIMENTO

Construa sua narrativa pessoal para potencializar o engajamento na sua visão.

 

Desenhe seu futuro e planeje os próximos passos do que você precisa fazer para colocar sua visão em prática e que experimentos você precisa realizar para continuar aprendendo ao longo do caminho.

• 

NextGen Lynk:

Este programa visa ajudar a próxima geração de acionistas  de empresas familiares a responder às seguintes questões:

  • Como fazer parte de uma família empresária influencia a minha escolha de carreira e o meu caminho de vida?

  • Que papel eu gostaria de ter dentro do negócio da família? Eu quero ter um papel no negócio da família?

  • O que eu preciso fazer para me preparar para assumir esse papel? Qual é o meu Plano de Desenvolvimento Individual?

  • O que eu preciso descobrir sobre mim?

  • O que eu preciso aprender sobre a origem, as dinâmicas familiares e o sistema em que estou inserido?

NextGen Lynk:

Visão Geral do Programa

}

5

encontros semanais de

horas de duração 

Sessão de mentoria individualizada ao final do programa para refinamento do Plano de Desenvolvimento Individual e discussão de próximos passos

}

Material de acompanhamento do programa e leituras complementares

MÓDULO 1

Auto

conhecimento

MÓDULO 2

Auto

gerenciamento

MÓDULO 4

Comunicação

MÓDULO 5

Plano de 

Desenvolvimento

MÓDULO 3

Relacionamento

entre Gerações

FOLLOW UP

Mentoria

PRE WORK

Preparação

3

PREWORK

MÓDULO 1

MÓDULO 2

MÓDULO 3

MÓDULO 4

MÓDULO 5

FOLLOW UP

  • Entrevista individual inicial.

  • Assessment individual de personalidade (MBTI - Myers Briggs Type Indicator - Step II).

  • Material para leitura prévia.

  • A jornada percorrida até aqui - perfis de personalidade.

  • Meu papel no sistema da empresa familiar.

  • As diferentes emoções envolvidas no que o negócio representa para cada um dos membros da família.

  • Diferenciais dos negócios familiares e de se fazer parte de uma família empresária.

  • Influências familiares no como somos e como atuamos, o papel de cada um dos(as) filhos(as) e demais participantes dentro da dinâmica familiar.

  • Desenvolvendo protagonismo e resiliência para impactar positivamente o sistema familiar.

* Estudo de caso com convidado

  • Diferenças geracionais.

  • Sucessão e transição entre gerações – particularidades da sucessão entre G1/G2 (sucedendo ao fundador(a), dinâmica familiar entre irmãos), G2/G3 (sociedade de irmãos para consórcios de primos) e outras transições geracionais.

* Estudo de caso com convidado

  • Comunicação efetiva, assertiva e empática.

  • Gerenciamento de conflitos.

  • Administração de resistências às mudanças.

  • Valores e propósito.

  • Como se preparar para participar do sistema da empresa familiar.

  • Importância dos sistemas de governança nos momentos de transições entre gerações.

  • Plano de Desenvolvimento Individual.

  • Encontro de mentoria individualizada para aprofundamento do plano de desenvolvimento.

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NextGen Lynk:

Participantes (Público Alvo)

  • Você faz parte de uma família empresária e está na dúvida se quer participar ativamente do negócio da família ou não.

 

  • Você quer aprender mais sobre como navegar na complexidade da combinação entre negócio e família.

  • Esse curso é para ajudar na sua jornada de preparação enquanto sócio ou acionista, aprofundando seu autoconhecimento, para que você tome melhores decisões em relação ao caminho a ser percorrido, dando ferramentas para que você possa aprender a se comunicar melhor e lidar com potenciais conflitos que fazem parte da trajetória de empresas familiares.

NextGen Lynk:

Informações Gerais

5

Encontros semanais

horas de duração

3

Próxima turma:

2º semestre de 2021

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